孙鹏和一米鲜的故事
1. 一米鲜在校园市场的定位据孙鹏介绍，一米鲜主打性价比，他在调研后得出在校园市场小型水果摊的耗损很高，但自身体量小，且在校园相对垄断，价格普遍偏高。
2. 孙鹏看待百果园的新零售发展孙鹏认为在白果园入局新零售的5年时间里，最大的变化有四点。是对新零售认知层面的不断迭代。
3. 一米鲜的转化策略微信朋友圈转发获取红包的方式转化效果可观，孙鹏预计一米鲜有30%的转化来自线上口碑。所以，一米鲜前期主要把钱烧在用户补贴上面，而供应链亟需升级。
4. 百果园和一米鲜的合并焦岳表示未来95%的时间会用在百果园的创新业务方面，原有的一米鲜采购和供应链团队都会融入到百果园集团的商品和供应链体系内。一米鲜也将会作为一个独立的品牌继续运作。
5. 孙鹏的工作经历孙鹏担任百果园集团运营中心总监兼大生鲜事业部总经理，曾联合创办一米鲜。具有多年相关行业工作经验。
6. 孙鹏的公司信息孙鹏法定代表人设立了一家公司，注册资本100万人民币，专注于深圳市百果互动科技有限公司。
7. 孙鹏的商业合作孙鹏曾作为一米鲜的联合创始人参与了“兑吧运营直升机”活动，和其他行业专家一起探讨活动运营、数据运营和用户体验。
8. 孙鹏的公开讲座在2016年的“职场论道”系列活动中，孙鹏和其他企业家一起分享了创业心得和经验。