项目经理职责是什么
1. 负责一个或多个项目的管理工作项目经理是为项目的成功策划和执行负总责的人。项目经理是项目团队的领导者，项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容，并使客户满意。
2. 汇报给交付部门领导或PMO领导项目经理一般汇报给交付部门领导或PMO领导。项目经理还需要与客户、公司高层，以及项目团队成员保持有效沟通，确保项目顺利进行。
3. 制定工作计划和项目执行计划项目经理对整个项目负完全责任，包括制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等。这些计划需要报上级组长，并经公司审批。
4. 严格执行公司对项目管理的规范项目经理需要严格执行公司对项目管理的规范，包括软件开发项目的执行。项目经理需要确保团队按照公司制定的标准和流程来完成工作，确保项目的质量和进度。
5. 管理项目进度和跟进项目进展项目经理的主要工作职责之一是管理项目进度，并跟进项目的进展。项目经理需要确保项目按照预定计划进行，遇到问题及时解决，保证项目的顺利完成。
6. 组织项目员工进行培训项目经理需要定期组织项目员工进行培训，以提升团队的能力和效率。通过不断的培训和学习，团队成员能够更好地完成项目工作，保证项目的高效率和高质量。
7. 确保项目有序进行项目经理根据项目需求制定相应的项目执行计划，并分阶段进行项目管理，确保项目有序进行。项目经理需要协调各个团队成员，确保每个阶段按时完成，从而推动整个项目的进展。
8. 负责施工管理和运作项目经理全面负责施工项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量安全和成本控制。项目经理需要参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，保证经营目标的实现。
9. 总体管理和范围管理项目经理需要做好项目的整体管理和总体计划的制定和执行，对变更进行管理和控制。项目经理还需要管理项目的范围，确保项目在规定范围内进行，避免范围蔓延和超出控制。
在项目管理领域，项目经理扮演着至关重要的角色，需要具备全面的管理能力和领导技能。通过有效地规划和执行项目，项目经理能够带领团队顺利完成项目，实现客户和公司的期望。