2016年工作计划与目标
1. 在组织经营方针的指导原则下在组织经营方针的指导原则下，我们需要掌握如何依据公司战略进行部门目标分解。通过方法与工具的运用，可以透过部门目标分解来制定工作目标执行，完成个人目标分解。这样可以更好地与公司整体战略保持一致，确保工作目标的顺利达成。
2. 提升团队目标达成要实现团队目标达成，关键在于掌握如何实施目标分解方法与工具，以及制定有效的工作计划。学会分工技巧也是至关重要的。只有团队成员在明晰目标的基础上，分工合作，才能提升整个团队的目标达成率。
3. 重新认识“十三五”时期的发展根据《中华人民共和国中小企业促进法》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》，提出了在“十三五”时期促进中小企业发展的总体思路、发展目标、主要任务。我们需要重新认识这一时期的发展目标，与之相匹配地制定2016年的工作计划。
4. 保持工作质量不断提高在新的一年里，我们需要不断提高工作质量。围绕公司经营目标确定营销战略、完善服务体系、巩固学习型组织建设以及提升人力资源等方面都是我们需要努力的方向。只有不断提高工作质量，才能适应新形势和新挑战。