1.“三重一大”的含义 三重一大”即重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。
2.重大事项决策 重大事项决策是指对企业发展方向、战略布局等具有重大影响的事项的决策。这类决策通常涉及企业的长远发展，需要经过充分的调研、讨论和论证，确保决策的科学性和合理性。
3.重要干部任免 重要干部任免是指对企业高层管理人员、关键岗位人员的选拔和任用。这项决策关系到企业的人才战略和团队建设，必须严格遵循公平、公正、公开的原则，确保选拔出德才兼备的干部。
4.重大项目投资决策 重大项目投资决策是指对企业投资方向、投资规模等具有重大影响的事项的决策。这类决策涉及企业的资金投入和资源分配，需要综合考虑市场前景、风险控制等因素，确保投资效益最大化。
5.大额资金使用 大额资金使用是指对企业大额资金支出、资金周转等具有重大影响的事项的决策。这类决策关系到企业的资金安全和财务状况，必须严格执行预算管理，确保资金使用的合理性和合规性。
6.“三重一大”决策程序 三重一大”制度要求重大事项决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金的使用必须经集体讨论做出决定。具体程序如下：
1.提出议题：由相关部门或个人提出议题，并提交给党委或董事会。
2.调查研究：对议题进行充分调查研究，收集相关数据和资料。
3.集体讨论：召开党委或董事会会议，对议题进行集体讨论。
4.表决决定：根据讨论结果，进行表决，形成最终决策。
5.执行决策：将决策结果传达给相关部门和人员，确保决策得到有效执行。7.“三重一大”制度的意义 实行“三重一大”制度，有助于提高企业决策的科学性和民主性，防止决策失误，降低企业风险；有助于加强企业内部管理，提高企业效益；有助于促进企业可持续发展。
“三重一大”是企业经营管理中一项重要的决策制度，对于企业的发展具有重要意义。企业应充分认识到“三重一大”制度的重要性，严格执行相关程序，确保企业决策的科学性和合理性。