管理费用明细
管理费用明细表是反映企业管理部门为组织和管理生产所支出的全部费用，并将其与预算费用进行比较的明细表。该报告主要报送企业行政管理部门和财务部门，由会计部门根据企业管理费明细帐编报，每月编报一次。
对于手工记账的企业,应先根据原始凭证做出的科目汇总表来登记管理费用的明细账。最好采用专用管理费用明细账页或多栏式账本，以便于根据费用内容设置相关栏目，记录相关费用支出。
管理费用明细科目包括工资、福利费、职教费、工会费、劳动保险费、折旧费、办公费、差旅费、招待费、通讯费、加油费等。这些明细科目反映了企业管理部门在组织和管理生产过程中的各项支出。
制定管理费用分析制度，定期编制管理费用执行情况分析表，通过比较费用计划数与实际数，累计进度与实际进度率，分析差异产生的原因，并将其作为奖惩依据，以便改进未来工作。
工程管理费用明细包括工程部执行“工程工程责任管理”的原则，以责任管理合同的方式确定工程工程的本钱目标。工程部按实际完成情况，确定月度产品系数，公司核定工程本钱费用控制比率。